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企业动态

公司领导在月中经营分析会上强调 加快客户结构和产品结构优化步伐 提升高端产品整体竞争水平

发布者:admin      发布时间:2018-5-18

          5月17日,公司召开月中经营分析会,公司董事长、总经理刘凤潮强调,要聚焦“市场”和“产品”,加快客户结构优化和产品结构优化步伐,进一步提升高端产品售价,进而提升整体竞争水平。

公司董事长、总经理刘凤潮,党委书记王建春,副总李荣民、田英起,工会主席张瑞霞,副总会计师王超峰参加会议。各单位党政主要领导及相关单位班子成员参加会议。

刘凤潮强调,加强生产组织优化,最大限度地将高端产品的产能发挥出来。要结合产线实际,认真梳理每条工序,优化排产,灵活调整订单结构,确保实现产能提高10%的目标。要全面对接市场需求,不断优化产品结构,在奶粉罐、八宝粥、气雾罐,HB-3产品等高端产品的品种和档次上做文章,切实提升高端产品比例,进而提升高端产品售价。

刘凤潮强调,高端产品未来的发展趋势在于减薄,特别是食品级镀锡板逐渐向薄规格靠拢,要想满足高端客户要求,就必须在“薄”字上下功夫。要把产品质量嵌入到岗位工作,严格质量管控,加大课题攻关力度,狠抓标准制度执行,进一步完善工艺操作规程和作业标准,确保高端产品的质量稳定性。

刘凤潮强调,实施生产各环节完工节点管理,缩短产品生产加工周期,从各方面保证产品交货期。要不断优化客户结构,全面锁定下游行业高端群体,大力发展高端客户,占领高端市场,倒逼产品结构持续向高端优化。要进一步加强成本控制。要瞄准能源消耗、气体消耗这几个主要能源指标进行课题攻关,把具体指标分解到每个产线去,认真梳理,深入分析,明确今后的努力方向和目标。两区事业部要持续做好接带工作,进一步提高产品成材率。要在包装材料费用调整、物流成本等方面做好详细分析,真正把降本措施落地,提升产品竞争力。

刘凤潮指出,要进一步提升非钢产业发展质量和水平,确保完成非钢收入目标。要以全面推进市场化改革为动力,一方面把传统的优势行业或者项目发展好、壮大好,真正扩大业务量; 另一方面要认真调研下游客户需求,不断寻找市场机会,谋划和建设新的创效项目。

刘凤潮强调,广大干部要真正以业绩为导向,以指标为导向,加强作风建设,主动作为,敢于担当,坚定不移完成集团、公司下达的任务目标和各项重点工作。公司工会要牵头开展围绕产量、质量、成本课题攻关和指标攻关活动,针对各条生产线存在的难题或瓶颈作为专门课题,吸引那些有能力、有本领的职工来攻克,让真正想干事、能干事、干成事的职工得到重用和奖励。

刘凤潮最后强调,5月份是钢铁企业的黄金季节,各单位、各部门要真正抓好这一有利时机,进一步解放思想,攻坚克难,以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的举措,实现生产经营各项指标的新突破。

公司党委书记王建春,副总经理李荣民、田英起,副总会计师王超峰就分管工作提出具体要求。

财务部、市场管理部、衡板事业部、板业事业部就4月份工作开展情况进行汇报。(刘玉红、王福州)