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企业动态

公司领导在月度生产经营例会上强调瞄准产品高端和客户高端不动摇以高标准高效率推动各项工作

发布者:admin      发布时间:2018-8-6

8月1日,公司召开月度生产经营例会,公司董事长、总经理刘凤潮强调,要全面贯彻落实集团重点工作分析推进会、集团月度经营例会精神,认真落实公司“学习河钢国际工作经验交流讨论会”提出的各项要求,围绕全年生产任务目标主动作为,创新突破,瞄准产品高端和客户高端不动摇,以高标准、高效率推动各项工作,不断提升产品盈利水平和综合竞争力。

刘凤潮简要回顾了7月份的工作。他指出,面对持续高温的天气,公司全体干部职工克服高温天气带来的不利影响,坚守岗位,攻坚克难,实现公司生产经营总体稳定的良好局面,特别是两区镀锡产量达到2.7万吨,创今年最好水平,这和广大干部职工的共同努力是分不开的。同时,公司各项指标也取得了不错的成绩。一是非钢收入4000万元,同比去年实现大的提升。二是产品结构得到进一步优化,2#1050轧机薄规格轧硬开局较好,生产较为稳定。三是热卷贸易7月份订单达8500多吨,创今年最好纪录,为整体原料采购创效夯实基础。四是带头带尾的接带工作进展比较顺利,成材率稳定提升。五是高端产品开发取得新进展,八宝粥、饮料罐、家电板这几项工作都进展不错,也是我们后期努力的方向。六是公司通过河北省企业技术中心的认定、镀锡板钝化膜研究工艺开发课题通过省科技研发,这两项对公司整体品牌影响力以及争取国家优惠政策都是利好。七是公司先后召开“两优一先暨科技创新表彰大会”和“学习河钢国际工作经营交流讨论会”两个重要会议,凝聚了共识,今后一段时间要落实好两个会议精神和要求,把各项工作推向新高度。

针对当前生产经营工作,刘凤潮指出,一是7月份天气炎热,设备运行不稳定,新老区事业部要充分总结经验,提前做预案、预防,要充分考虑到不利条件,积极采取应对措施,尽可能减少各类事故的发生。二是轧机产能的发挥还需要进一步提高,酸洗板产量要进一步发挥出来,营销中心要加大对酸洗板订单的承揽力度,做好酸洗板创效文章。三是成本指标仍有很大下降空间。要在能源消耗、辅备消耗上出重拳,要设备维护到位,最大限度地延长设备使用周期,加大对跑冒滴漏现象的治理。要真正拿出硬举措,细化总结分析,用新办法、新工艺、新举措千方百计降低生产成本。四是非钢版块收入存在一定的差距,要以集团非钢发展总体战略部署为指导,增强非钢版块的外部创效能力,加快公司非钢产业发展。五是要扎实做好加工配送工作,创新工作思路,全力攻关,增创效益。

针对8月份重点工作,刘凤潮强调,一是优化生产组织,全面释放轧机产能,两个事业部要充分借助资源整合的优势,充分发挥轧机产量,通过产能的高效释放,为“保重点品种、保重点客户,实现效益最大化”目标夯实坚实基础。二是下大力降低成本,做好降本增效工作。财务部、设备动力部分头把公司目前成本指标再进行细化分解,找出指标差距的问题所在,采取具体措施,并建立相应的奖励机制。三是加强营销管理力度。要抢抓市场机遇,加大订单承揽力度,主动积极开发高端客户,按照边际效益最大化原则,以高端产品的质量稳定性增创高收益率。要从产品档次提升、合同交货率、原料供应等多方面入手,持续改进,确保高端客户满意度不断攀升。四是要做大做强非钢产业,要提升对外业务占有比率。公司各非钢子公司要认真谋划现有业务怎么发展,新的业务如何开发,要重点做好产业延伸,增强外部创效能力。新成立的非钢事业部,要出台新的非钢考核办法,积极产钢产业创新创效。五是公司在“学习河钢国际工作经营交流讨论会”上提出创建“小微平台”的工作方案,公司报刊媒体也在大力宣传“小微”理念。各部门要真正做到在各自领域建立小微团队,实现小微创效,这是一项自下而上的工作,可以是自发地组建团队,也可以是指定项产品攻关、科技攻关所成立的团队。各中层干部要切实做好宣传发动工作,从身边的小事做起,从成本降低做起,在每个领域、每个板块把小微团队立起来,树起来,通过这项活动充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,发挥每位职工的聪明才智,为公司创效贡献新力量。同时,要通过这项活动真正为想干事、能干事的职工搭建平台,为职工提高收入创造有利条件;各单位要制定与之相应的管理绩效办法。六是由于工作需要,公司在7月份新调整了一批干部。希望新提职的干部抓紧时间转变观念,迅速进入角色,用全新的思维、创新的方法开展各项工作。新干部要以身作则,在职干部要做好工作分工、做好协调,确保新老干部交替稳定进行,确保工作在以前的基础上再上新台阶。七是目前正值高温强降雨季节,要把防暑降温做到位。一方面要做好设备的暑期保障工作,设备动力部、运营部和两个事业部要真正拿出可行措施,确保设备平稳运行;另一方面要把职工的防暑降温工作落到实处,高温季节要做好职工健康安全的保障工作。八是要高度重视安全安保工作。公司新成立了环保能源部,要针对公司目前的环保状况,寻找废气废水等污染排放点,严格治理,真正落实到超低排放各项要求,从技术创新、设备改良方面入手,确保达到超低排放标准。

  公司党委书记王建春强调,一是公司党委要以深入贯彻落实集团重点工作分析推进会议精神为关键,以党员示范岗、党员责任区“双创”活动为抓手,进一步强化党员干部的执行力,围绕全面服务生产经营和改革发展为大局,要求党员干部创新笃实、担当创效、以身作则、干事创业,引领广大职工拼搏进取,立足岗位做贡献,推动公司当前党建重点工作的落实。二是公司各级党组织,要深入发动好、宣传好,推动全员培训、课题招贤攻关、小微创效等公司重点工作,营造全员提升素质、全员创新创效做贡献的浓厚氛围。三是公司党委要继续推进“河钢十年”、“河钢衡板六十年”系列企业文化创建活动,三季度公司党委将开展“讲党课”、“基层党建调研”、“职工思想工作座谈会”,以及两期科级干部以上培训、支部书记以红色精神为主题的“主题党日”的集中培训等五项党建团体活动,要求组织部、宣传部做好相关的策划实施工作。

公司副总经理张大宝、李荣民、田英起,副总会计师王超峰分别对7月份工作进行总结,针对8月份重点工作进行安排部署。

        运营部、板业事业部、市场管理部针对各自分管工作作表态发言。(刘玉红、王福州)